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唯品会经营模式分析..docx
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唯品会经营模式分析..docx

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唯品会经营模式分析学院: 经济学院专业:经济学班级:1301学号:201305110132姓名:董雪萍唯品会简介唯品会由沈亚和洪晓波于2008年12月在广州创立,是一家以品牌特卖为特色的电商网站.自成立以来,唯品会保持着快速发展态势,目前已经成为华南地区最

唯品会的商业模式是可以复制的丨变革家原创

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变革家,让天下没有难懂的生意! 当今电商市场已经硝烟弥漫,一个又一个的电商崛起和关闭,昭示着必有成功的运营套路,唯品会作为当今第三大电商平台,为后来者奠定了相当经典的范例.今天与您看一下唯品会运营的本质有哪些地方值得学习.

唯品会的商业模式分析.doc全文 综合论文 在线文档

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唯品会的商业模式分析 唯品会简介唯品会成立于2008年,创始人洪晓波,唯品会目前是中国最大的名牌折扣网之一,是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C网站已低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等,唯品会坚持以安全诚信的交易

易观智库 唯品会案例,2015特卖模式母婴电商分析研究

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唯品会累积购买用户超过1亿人,其中超过80%为女性用户,庞大的女性用户基数为唯品会拓展母婴品类奠定了良好的基础.唯品会的活跃用户主要集中在80、90后的女性群体,也是-1(孕期)~6岁宝妈们最为集中的年龄段.唯品会的用户群体与母婴电商用户群体高度契合.

唯品会电子商务案例分析 重点.ppt

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B2C案例分析小组成员:高红旭徐夙晗目录唯品会基本情况概述功能结构定位唯品会电子商业模式分析商业模式技术模式经营模式管理模式资本模式分析结论与建议基本情况概述 唯品会(vipshop)是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站.以低至一折起的

唯品会模式浅析

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可以看到,上述结论验证了之前的经验观点 更进一步,还可以考虑订单量上升,对物流成本、毛利率、客单价进而及利润的影响.限于篇幅,不再深入探讨. 八、未来经营风险 1)在毛利率为30%时,无论新用户比例在50%-80%之间如何变化,利润均为正,最高

亿邦分析 三大原因助推唯品会流血上市

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唯品会招股说明书中显示的财务数据 上述重磅投资人对亿邦动力网表示,唯品会的模式注定就没有办法赚钱."唯品会招股说明书显示毛利只有19.1%,但算上市场推广费用、人员成本以及办公费用等,没有25%左右的毛利率根本无法盈利.但实际上,唯品会的模式名品折扣模

唯品会模式的发展转型与运营现状分析报告

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目前,唯品会平均每单的物流费用为4.37美元,约合人民币27.5元,仍然存在较大的优化空间.相比当当网,唯品会每个订单的物流成本会高很多.但是得益于唯品会较高的客单价,使得费用率可以得到有效的控制.唯品会的客单价在逐年下降,从2009年的39.5美元下降到

图2 唯品会商业模式画布分析-唯品会 华南电商霸主的崛起

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通过整合奢侈品零售以及最新颖的电子商务,唯品会独家打造的"正品折扣+限时限购"的商业模式为他们在华南地区打下了一片江山,也成为了业内广为流传的成功典型.电子商务,归根到底还是商务.事实上,唯品会打造的商业模式极容易被复制,那真正支撑他们运营的核心竞争力就是

唯品会营销模式分析

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占领市场份额,使唯品会不断深入人心,争取奢侈品网商垄断地位,让唯品会成为为品牌宣传和销售的首选,顾客消费奢侈品的首选.设定专业的在线导购平台,引导顾客进行选择. 真诚、专业的购买建议和友好的销售态度是促成奢侈品消费的关键.网络平台的及时性和互动性能给更

唯品会产品分析报告

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7.2并没有搜索功能 或许细心的你也会发现,唯品会无论是web页还是移动客户端,都没有搜索功能,应该是说没有关键字搜索功能,也就是大家常用的搜索框,取而代之的是分类的导航. 为什么这么设计?我理解的限时特卖模式的影响,商品并不是一成不变的,反而每天

唯品会营销战略分析 从消费者动机出发.docx全文 分析报告 在线文档

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中山大学南方学院唯品会营销模式分析——从消费者动机角度12级公关三班 舒慧 学号:121052119指导老师:王烨2014/10/23目录唯品会简介3(一)唯品会概况3(二)唯品会营销模式3从消费者购买动机分析唯品会营销模式4(一)求新动机.4(二)求美动

唯品会海淘新模式 实现与海关三单对接

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据广州海关负责人介绍,不同于其他跨境电商多数采取的"保税网购"模式,唯品会"全球特卖"全程采用海关管理模式中级别最高的"三单对接"标准,"三单对接"实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单,并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、

电商妖股唯品会的盈利秘籍

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"唯品会之前获得成功,是因为它确实依靠其小而美的模式另辟蹊径."零售行业资深人士贞元对记者分析,"服装商品不像3C家电同质化程度很高,而是产品极其个性化、海量的SKU以及相对较高的毛利,从而不至于落入电商价格战的怪圈."但是他指出,唯品会的模式决定了在消费

唯品会产品分析 报告

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...卖或引价格战 唯品会模式成红海

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唯品会 的模式引爆了品牌特卖,继凡客与多个品牌做折扣后,当当也上线了"尾品汇",成为又一家杀入服装尾货限时特卖领域的电商平台.有分析人士对 《每日经济新闻》记者表示,电商扎堆特卖是基于市场的需求,而国内服装企业高企的库存也给相关公司带来了巨大商机.

看好唯品会未来长期发展 多家评级机构上调评级

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来自Seekingalpha的分析,时尚特卖基因及优异的购物体验是唯品会区别于其他电商的重要优势,不断上涨的高质量活跃会员更是其未来发展优势基础.在第二季度,唯品会活跃用户总数、复购用户数和总订单量实现三重增长,再一次证明了唯品会运营模式和商业模式可持续.

...和讯财经微博 分析 唯品会模式..

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唯品会产品分析报告

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6.2 SWOT分析 得知竞争对手是谁以及各家特性之后,对唯品会进行SWOT分析: 注:笔者站在自己观察的角度来阐述分析,对唯品会内部的信息获取可能不足,仅供参考. SWOT分析后得出四种战略组合: 优势机会组合(增长型战略)——发力移动互

电商唯品会竞争分析 唯品会商业模式可复制性较高

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综上,淘宝和京东没有对唯品会形成直接的竞争,主要是商业模式有所差别,唯品会用闪购做网上奥特莱斯的模式作为独特的B2C业态有其生存的空间;在网上奥特莱斯的同质化竞争中,唯品会先发优势明显,目前是国内最大的闪购网站,在供应链管理、采购、尾货营销、物流、用户消费